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Fare Business Intelligence e Controllo di Gestione in azienda vuol dire cercare, trovare, interpretare, organizzare informazioni che consentano di anticipare e controllare i processi interni e di mercato, con l’obiettivo di accrescere il proprio valore e di porsi in posizione di vantaggio nei confronti della concorrenza.
Per fare fronte alla crescente complessità tecnologica è ormai indispensabile affidarsi a chi, facendo leva su economie di scala maggiori e esperienze, può offrire un più vantaggioso rapporto costo/benefici.
MHS Consulting propone attività di consulenza basata sulla definizione e implementazione di un “Modello di Controllo” specifico per settore e business.
10 Modelli di controllo per 10 Business diversi
La realizzazione logica e tecnica dell’analisi e implementazione di tale proposta
si basa sullo sviluppo di una serie di punti quali:
- Definizione del modello di controllo;
- 10 modelli per 10 business diversi;
- Realizzazione informatica del modello proposto;
- Metodologia di conduzione del progetto.